沸沸扬扬的充塞着这个夏天娱乐空气里的《十面埋伏》终于要露出“真面目”了，经过７月１０日北京工人体育场盛大首映礼的市场预热，《十面埋伏》将在１６日掀开头盖举行全球公映。
　　一部电影可以分成两部分：一部分是影片的制作，一部分是影片的发行。在传媒日益发达的今天，人们有太多的娱乐方式可供选择，影片的发行营销已经重于前面的部分。
　　与国内同行相比，二张（张艺谋和张伟平）在国内的领先是毋庸置疑的，《十面埋伏》制作和营销的规模和技术无疑具有标杆意义。但是，今天的国产电影面对的更多竞争还是源于国外大片的竞争。２００３年电影表现出来的全球化特征更加深入明显，这也是高投入高产出电影必然必须的趋势。虽然与国际商业运作纯熟的电影制作公司相比，《十面埋伏》似乎还只是一个刚学走路的孩童。不管怎样，我们看到了盛事电影在中国的一个雏形。
　　当张艺谋努力地把电影本身导演得更具国际化的同时，张伟平在《十面埋伏》之外也沸沸扬扬地为观众导演着另一场颇具国际色彩的商业运作的大戏。
    开场白：“盛事”电影的中国雏形
　　虽然在电影营销上张伟平向国际“盛事”电影靠近了一步，但《十面埋伏》毕竟还只是个雏形，最终能否成功，还得等公映后看观众给多少分，市场给多少价。
　　“虽然《十面埋伏》的投资只有２．９亿元人民币，宣传费用仅在２０００万元左右，与国际‘盛事’电影有一定差距，但《十面埋伏》的商业运作对于国内商业电影是具有标杆意义的，可以说是中国的‘盛事’电影。”业内资深的影评人这样评价当下风风火火的《十面埋伏》。
　　关注国际电影产业的安邦分析师张宏君告诉记者，所谓的“盛事电影”（ｅｖｅｎｔ ｍｏｖｉｅ）意指其放映通常可以引起轰动效应，堪称盛事的电影。这类影片的投资标准是１．５亿美元，宣传费用３０００美元，其特点是高投入高产出同时也伴随高风险。
　　北京新影联媒介宣传部负责人高军认为：“《十面埋伏》虽然在内容上不是《英雄》的续集，但在商业上确是《英雄》的续写。”
　　一年多前《英雄》卖了中国电影史上从未有过的天价——２．５亿元人民币，制片人兼投资方张伟平“导演”的《英雄》商业成功盖过了张艺谋导演的影片《英雄》。今年张伟平继续“导演”《英雄》的商业续集《十面埋伏》，引起了人们对电影营销的关注。
　　与国际影片制作公司对“盛事”电影纯熟的商业运作对比，毕竟国产“盛事”电影还只处于学步阶段，仅是一个雏形。也因此，续写《英雄》商业能否成功，谁也不敢肯定。
　　虽然在电影营销上张伟平向国际“盛事”电影靠近了一步，但《十面埋伏》毕竟还只是个雏形，最终能否成功，还得等公映后看观众给多少分，市场给多少价。不管结果如何，《十面埋伏》的商业运作都是中国电影商业化道路上的一个值得探讨的案例。
    舞台：全球市场
　　运用有国际号召力的明星或者取材拍摄制作的无国界，固然是一个值得肯定的营销推广策略，但《指环王》的成功更得益于其在营销视野全球意识，全球思维、全球把握的高度。
　　虽然投资规模远不能和华纳打造的“盛事”电影相比，但这并不妨碍《十面埋伏》的全球市场定位。以“民族的就是国际的”在国际上挣得些许印象的导演张艺谋是国内目前最具国际味的导演，这无疑是《十面埋伏》国际化的第一号招牌。
　　《十面埋伏》在演员的安排上也极有针对性。扮演女一号盲小妹的章子怡迎合国际市场，扮演刘捕头的刘德华迎合中国香港以及整个亚洲市场，扮演金捕头的金城武主要迎合日本等地的市场，宋丹丹和这些明星加起来无疑又对内地市场很有号召力。影片的主题曲则请“老外”凯瑟林·巴特尔担纲。从正在进行的如火如荼的海外宣传和发行来看，该片在国际市场上的重点是美国和日本。
　　 谈“盛事电影”的运作，就不能不提到２００３年电影界最轰动的影片《指环王》，成功地将票房、评论、观众等万千宠爱集于一身，它反映三高（高投入、高产出、高风险）电影的一种全球化发展趋势。
　　《指环王》的题材是英国神话故事，影片制作班底是新西兰人，影片的拍摄取景是新西兰风光，制作公司新线电影公司的幕后老板又是美国华纳兄弟，国际化在《指环王》身上体现的很全面。而华纳的口号就是“世界是我们的观众。”去年年底《指环王》全球同步公映（因为害怕盗版，在中国推迟到今年３月１５日公映）引起全球电影爱好者一致赞美。
　　从事国际电影产业研究的北京电影学院电影研究所副教授刘军说，启用有国际号召力的明星或者连取材拍摄制作上的无国界固然是一个值得肯定的营销策略，但刘军认为，《指环王》的成功更得益于其全球意识，全球思维、全球把握的营销视野和高度，最核心的还在于通过电影凝练反映了当下社会意识形态中人们内心深层次的诉求。两者相比，《十面埋伏》的“全球”底气似乎单薄了些。
　　“电影是非常昂贵的商业产品，盛事电影更是如此。”

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